Eksun Gıda 2026 Yılı İlk 9 Ayında Güçlü Finansal Performans ve Rekor Kâr Elde Etti

Eksun Gıda tarafından gerçekleştirilen son finansal değerlendirmeler neticesinde, 2026 yılının ilk dokuz ayında geçen yılın aynı dönemine oranla 250,9 milyon lira net kâr elde edildiği kaydedildi. Şirket yönetimi tarafından yapılan resmi açıklamada, 2026 takvim yılı Ocak-Eylül dönemine ait finansal tabloların Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden kamuoyunun bilgisine sunulduğu belirtildi.

Türkiye Muhasebe Standartları (TMS) 29 kapsamındaki enflasyon muhasebesi uygulamalarını içeren veriler incelendiğinde, firmanın bu dönemde toplam 9,6 milyar lira tutarında bir hasılat gerçekleştirdiği tespit edildi. Finansal performans göstergeleri analiz edildiğinde, şirketin brüt kâr marjının bir önceki yılın aynı döneminde yüzde 10,9 seviyesinde gerçekleşirken bu yıl yüzde 13'e yükseldiği, aynı şekilde faiz, amortisman ve vergi öncesi kâr (FAVÖK) marjının ise yüzde 2,5'ten yüzde 4,7 seviyesine çıkarak güçlendiği gözlemlendi.

Şirketin maliyet yönetimi kapsamında finansman giderlerinde yüzde 32,8 oranında bir azalma yaşanarak bu kalem 569,7 milyon lira seviyesinde tutulurken, kısa vadeli yükümlülüklerde de yüzde 25'lik bir gerileme kaydedildi. Cari oran ise 2025 yılının sonunda 1,19 olarak kaydedilirken, mevcut dönemde 1,25 seviyesine ulaşarak iyileşme gösterdi.

TMS 29 enflasyon muhasebesi uygulanmayan sonuçlara bakıldığında ise şirketin brüt kârının geçen yılki döneme göre yüzde 37,9 artışla 1,6 milyar liraya ulaştığı, FAVÖK miktarının ise yüzde 63,4 oranında bir artışla 726,9 milyon lira seviyesine çıktığı görüldü. Bu verilere göre net kâr, bir önceki yılın aynı döneminde 85,5 milyon lira iken bu yıl 250,9 milyon liraya yükseldi.

Türkiye'nin 81 ilinde faaliyetlerini sürdüren firmanın ihracat performansı da dikkat çekici bir artış gösterdi. İhracatın toplam satışlar içerisindeki payı, yılın ilk yarısında yüzde 14,1 seviyesindeyken, son dokuz aylık dönemde yüzde 15,8'e yükselerek büyüme ivmesini sürdürdü.

Küresel Ölçekte Genişleyen Üretim ve Tedarik Ağı Üretim süreçlerinin temel girdilerinden biri olan buğday tedarikini stratejik bir yönetim alanı olarak konumlandıran Eksun Gıda, Türkiye'deki yerel üretim bölgelerinden uluslararası pazarlara kadar çok geniş bir coğrafyada ham madde alternatiflerini sürekli olarak takip ediyor. Satın alma kararları verilirken; ürün kalitesi, piyasadaki fiyat hareketleri, lojistik imkânlar, arz koşulları ve piyasa beklentileri detaylı bir şekilde analiz edilerek şekillendiriliyor.

Üretim altyapısını ve kalite standartlarını 20'den fazla ülkeye taşıyan firma, teknolojik yatırımlarını ve veri analizlerini, güçlü bir insan kaynağı ve kurum içi iş birliği ile harmanlıyor. Satış noktalarından ve pazar dinamiklerinden elde edilen veriler; tüketici eğilimlerini anlamak, ürün performansını ölçmek ve değişen talepleri öngörmek amacıyla kullanılarak üretim ve satış stratejilerine dahil ediliyor.

Sürdürülebilirlik ve Yenilenebilir Enerji Yatırımları Kurumsal sorumluluk vizyonu çerçevesinde hareket eden şirket, Ağustos ayında Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) ile uyumlu olarak hazırlanan ilk Sürdürülebilirlik Raporu'nu KAP üzerinden kamuoyuyla paylaştı. Ayrıca firma, İzmir bölgesinde yatırım teşvik belgeleri alınmış olan ve toplam 18,9 megavat (MW) kapasiteye sahip rüzgar enerjisi santrallerinin devreye alınması için çalışmalarını sürdürüyor.

Bu projelerin tamamlanmasıyla birlikte, üretim süreçlerinde ihtiyaç duyulan enerjinin büyük bir kısmının yenilenebilir kaynaklardan sağlanması hedefleniyor. Veri ve Saha Tecrübesinin Birleştiği Stratejik Yaklaşım Eksun Gıda Grubu Başkanı ve Üst Yöneticisi (CEO) Hasan Abdullah Özkan, yaptığı açıklamada 2026 yılına güçlü bir operasyonel disiplin ve verimlilik odaklı bir vizyonla başladıklarını ifade etti.

Özkan, ilk 9 aylık sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde, geçen yılın aynı dönemine kıyasla kârlılık göstergelerinde elde edilen iyileşmenin, doğru alanlara odaklanmanın bir meyvesi olduğunu dile getirdi. Brüt kâr ve FAVÖK marjlarının güçlendirilmesi ile finansman giderlerinin azaltılmasının, sadece büyüme odaklı değil, büyümenin niteliği ve sürdürülebilirliği üzerine kurulu bir stratejinin göstergesi olduğunu belirtti.

Performansın temel taşlarının veri ve saha tecrübesi olduğunu vurgulayan Özkan, karar alma süreçlerinde sadece geçmiş verilere dayanmak yerine; üretimden satışa, tedarikten lojistiğe kadar tüm operasyonel noktaların sağladığı verilerin sahadaki ekiplerin tecrübesiyle harmanlandığını aktardı. Dijital altyapı ve analitik kabiliyetlerin sahadan gelen bilgileri anlamlandırmada kritik rol oynadığını belirten Özkan, bu sistemler sayesinde piyasa koşullarının daha hızlı analiz edildiğini ve karar alma süreçlerinin güçlendiğini vurguladı.

Doğru ham maddeye doğru zamanda, yüksek kalite standartlarıyla ulaşmanın operasyonların temel taşı olduğunu belirten Özkan, şu noktaların altını çizdi: "Bunun için hem Türkiye'de hem de küresel ölçekte sahadaki varlığımızı çok önemsiyoruz. Ham maddeyi sadece ekranlardan izlemekle yetinmiyor, kaynağında inceliyor, üretim bölgelerini yakından takip ediyor, kaliteyi yerinde değerlendiriyor ve farklı tedarik alternatiflerini sürekli olarak kıyaslıyoruz.

Sahadan aldığımız bilgileri ulusal ve uluslararası piyasa verileriyle sentezliyoruz; fiyatın ötesinde kalite, lojistik, arz güvenliği ve piyasanın yönüne dair göstergeleri aynı anda analiz ediyoruz. Amacımız, piyasa hareketlerini sadece takip eden değil, sahadan gelen güçlü sinyallerle gelişmeleri önceden öngörebilen bir yapı kurmaktır.

Bu yaklaşım, üretim sürekliliğimiz, kalite standartlarımız ve maliyet yönetimimiz açısından kritik bir rekabet avantajı sağlıyor." Özkan ayrıca, Sinangil markalarının Türkiye genelindeki geniş yayılımının sadece ticari bir başarı değil, aynı zamanda piyasayı ve tüketiciyi doğrudan okuyabildikleri önemli bir saha gücü olduğunu ifade etti. Türkiye'nin dört bir yanından gelen veriler, müşteri geri bildirimleri ve satış eğilimlerinin sürekli takip edildiğini belirten Özkan, şu sözlerle sözlerini tamamladı: "Tedarikten üretime, üretimden satış noktasına kadar tüm süreci birbirinden kopuk parçalar olarak değil, tek bir veri ekosisteminin bileşenleri olarak yönetiyoruz.

Teknoloji ve veri bize güçlü bir karar altyapısı sunarken, bu yapıyı gerçek değere dönüştüren ana unsur insan kaynağımızdır. Sahadaki gelişmeleri doğru okuyabilen, belirsizlikleri yönetebilen, sorumluluk alan ve ortak hedefler doğrultusunda hareket eden ekip arkadaşlarımız, uzun vadeli başarılarımızın en büyük gücüdür.

Gelecek dönemde veriyi çok daha etkin kullanmaya, sahada güçlü duruşumuzu korumaya, doğru ham maddeyi doğru koşullarda tedarik etmeye, Sinangil'in Türkiye'deki konumunu güçlendirmeye ve küresel pazarlardaki varlığımızı derinleştirmeye devam edeceğiz. Verimlilik, dijitalleşme, güçlü tedarik yönetimi, marka gücü, ihracat ve yenilenebilir enerji yatırımlarımızı birbirinden bağımsız başlıklar olarak değil, aynı büyüme modelini tamamlayan unsurlar olarak görüyoruz.

Hedefimiz, sadece büyüme rakamlarını artırmak değil, daha nitelikli ve sürdürülebilir büyüme sağlayan, finansal açıdan dirençli, sahadaki gelişmeleri iyi analiz eden ve değişen koşullara hızla uyum sağlayabilen bir Eksun Gıda oluşturmaktır."