İş Dünyasında Güven Ekonomisi ve Stratejik Planlama Zirvesi

Türkiye İktisadi Girişim ve İş Ahlakı Derneği (İGİAD) tarafından organize edilen 11. Türkiye İş Ahlakı Zirvesi, bu yıl Güven Ekonomisi ve İnsani Finans ana temasıyla İstanbul’da gerçekleştirildi. Anadolu Ajansı'nın global iletişim ortağı olduğu etkinlikte, iş dünyasında güvene dayalı liderliğin nasıl kurumsallaştırılacağı ve stratejik planlamanın uzun vadeli başarıdaki rolü detaylıca tartışıldı.

Zirvenin Güvene Dayalı Liderliğin Kurumsallaşması başlıklı ilk oturumunda konuşan ebebek Kurucusu Halil Erdoğmuş, güvenin bireysel dürüstlükle başladığını ve bir mıknatıs etkisi yaratarak benzer değerlere sahip insanları bir araya getirdiğini belirtti. Erdoğmuş, güvenin sadece çalışanlar arası bir bağ olmadığını, tüketicilere sunulan ürünlerde de kendi çocuğuna kullanmayacağı ürünü satmama prensibiyle somutlaşması gerektiğini ifade etti.

Daikin Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Önder ise Japon yönetim modelindeki 5 yıllık stratejik planlama disiplinine dikkat çekti. Türk şirketlerinin hızlı karar alma yeteneğine sahip olduğunu ancak rüzgara göre hareket etme eğilimi gösterdiğini belirten Önder, Japonların ise her adımı uzun vadeli vizyonla uyumlu şekilde analiz ettiğini vurguladı.

Önder, iki kültürün karar alma süreçlerindeki farklılıkların birleştirilerek ortak bir yönetim anlayışı geliştirilebileceğini savundu. Etkinliğin ikinci bölümünde ise İnsani Finans ve Dayanışma Kültürü konusu ele alındı.

Intelligence AI ve Endorfia Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Cebeci'nin moderatörlüğünde gerçekleşen oturumda, yazar Temel Hazıroğlu ve Medyasoft Yönetim Kurulu Başkanı İhsan Taşer, finansal faaliyetlerin insani değerlerle bütünleşmesi gerektiğini dile getirdi. Hazıroğlu, ekonomik faaliyetlerde bireysel çıkarların ön planda tutulmasının toplumsal algıyı zedelediğini belirterek, iktisadi düşüncenin kıtlık ve sınırlılık kavramları üzerinden yeniden ele alınması gerektiğini vurguladı.

Zirve, iş dünyasının sadece kar odaklı değil, güven ve etik değerler üzerine inşa edilmiş bir ekosistemle büyümesi gerektiği mesajıyla sona erdi. Katılımcılar, stratejik planlama ile insani değerlerin birleştiği bir iş kültürünün, uzun vadeli başarı ve toplumsal güven için tek yol olduğu konusunda görüş birliğine vardı.