Anahtar Parti Vezirköprü İlçe Teşkilat Başkanı Çoban’dan Vezirköprü İl Olma Master Planı

7 bölümden oluşan plan şu şekilde açıkladı:

“VEZİRKÖPRÜ İL OLMA MASTER PLANI

2026–2027 STRATEJİK EYLEM VE KALKINMA PROJESİ

Proje sahibi: Anahtar Parti Vezirköprü Teşkilat Başkanlığı

Proje sorumlusu: Teşkilat Başkanı Soner Çoban

Proje adı: Vezirköprü İl Olma ve Bölgesel Kalkınma Projesi

Ana hedef: Vezirköprü'nün il statüsüne kavuşturulması.

BİRİNCİ BÖLÜM: MEVCUT DURUM ANALİZİ

1. Vezirköprü'nün coğrafi ve demografik yapısı

Vezirköprü, Samsun'un güneybatısında, geniş bir kırsal hizmet alanına sahip tarihî bir yerleşim merkezidir.

Belediyenin 2025–2029 Stratejik Planında yer alan temel veriler:

Yüzölçümü: 1.713 km²

2023 yılı planındaki nüfus: 90.388

Samsun'a uzaklık: yaklaşık 115 km

Havza'ya uzaklık: yaklaşık 30 km

Merzifon'a uzaklık: yaklaşık 55 km

2025 ADNKS için yayımlanan ikincil veri aktarımlarında nüfus 87.575 olarak gösterilmektedir. Başvuru dosyasına TÜİK'in resmî ilçe tablosu eklenmelidir.

2. Vezirköprü'nün ekonomik potansiyeli

Tarım

Çeltik üretimi ve tarımsal işleme tesisleri.

Tahıl ve diğer bitkisel üretim.

Modern sulama sistemleri.

Tarımsal kooperatiflerin güçlendirilmesi.

Ürünlerin işlenmesi, paketlenmesi ve pazarlanması.

Hayvancılık

Büyükbaş ve küçükbaş hayvancılık.

Süt toplama ve işleme tesisleri.

Et ve süt ürünleri üretimi.

Yem bitkileri üretiminin geliştirilmesi.

Sanayi

Tarıma dayalı ihtisas yatırımları.

Küçük sanayi sitesi kapasitesinin artırılması.

Organize sanayi alanı fizibilitesi.

Genç girişimcilere yatırım desteği.

Turizm

Şahinkaya Kanyonu.

Kunduz Ormanları.

Tarihî Vezirköprü evleri.

Geleneksel el sanatları.

Kültür ve doğa turizmi.

İKİNCİ BÖLÜM: YENİ VEZİRKÖPRÜ İLİNİN İDARİ YAPISI

3. İl merkezi ve kamu kurumları

Vezirköprü'nün il olması durumunda ihtiyaç duyulacak temel idari yapılanma:

1. Vezirköprü Valiliği.

2. İl Emniyet Müdürlüğü.

3. İl Jandarma Komutanlığı.

4. İl Millî Eğitim Müdürlüğü.

5. İl Sağlık Müdürlüğü.

6. İl Tarım ve Orman Müdürlüğü.

7. İl Aile ve Sosyal Hizmetler Müdürlüğü.

8. İl Gençlik ve Spor Müdürlüğü.

9. İl Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Müdürlüğü.

10. İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü.

11. İl Afet ve Acil Durum Müdürlüğü.

12. Defterdarlık ve ilgili mali idare birimleri.

13. İl Nüfus ve Vatandaşlık Müdürlüğü.

14. İl Müftülüğü.

15. İl Göç İdaresi birimi.

16. Adli teşkilatın il düzeyinde yeniden yapılandırılması.

Bu kurumların kurulma biçimi, personel ihtiyacı ve hizmet binaları ilgili mevzuat ve bakanlıkların değerlendirmesiyle belirlenmelidir.

4. İl sınırları ve çevre ilçeler

Vezirköprü'nün il olması halinde çevre ilçelerle kurulabilecek idari ilişkiler ayrıca araştırılmalıdır.

Ön fizibilitede değerlendirmeye alınabilecek yerler:

Havza

Durağan

Saraydüzü

Osmancık

Alaçam

Bafra

Bu ilçelerin tamamının Vezirköprü'ye bağlanması gerektiği yönünde bir karar veya öneri peşinen benimsenmemelidir

Her ilçenin ulaşım bağlantıları, vatandaşların hizmet aldığı merkezler, coğrafi bütünlük, nüfus, ekonomik ilişkiler ve ilgili yerel yönetimlerin görüşleri dikkate alınarak alternatif sınır senaryoları hazırlanmalıdır.

Temel ilke: Hiçbir ilçenin iradesi dışında idari değişiklik yapılmasını savunmadan, bölgesel fayda ve kamu hizmeti esas alınmalıdır.

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM: YENİ İLİN EKONOMİK KALKINMA PROJELERİ

5. Vezirköprü Organize Sanayi ve İstihdam Projesi

Hedefler:

Sanayi yatırım alanlarının belirlenmesi.

Tarımsal ürün işleme tesislerinin kurulması.

Depolama ve lojistik merkezlerinin geliştirilmesi.

Yerel işletmelere yatırım teşvikleri sağlanması.

Gençlere mesleki eğitim verilmesi.

6. Tarım ve Hayvancılık Gelişim Projesi

Modern tarım makineleri destek programı.

Sulama yatırımları.

Tarım ürünleri paketleme tesisi.

Süt toplama ve işleme merkezi.

Hayvancılık destekleme programları.

Üretici kooperatiflerinin güçlendirilmesi.

7. Turizm ve Kültürel Miras Projesi

Şahinkaya Kanyonu turizm altyapısı.

Kunduz bölgesinde doğa turizmi.

Tarihî kent merkezinin korunması.

Yerel ürünlerin tanıtımı.

Konaklama ve gastronomi yatırımları.

Turizm güzergâhlarının geliştirilmesi.

8. Eğitim ve Gençlik Projesi

Mesleki ve teknik eğitim yatırımları.

İş garantili eğitim modelleri için özel sektör iş birlikleri.

Üniversite ve meslek yüksekokulu kapasitesinin geliştirilmesi.

Genç girişimcilik merkezi.

Spor ve kültür tesisleri.

Gençlerin göçünü azaltacak istihdam programları.

9. Sağlık ve sosyal hizmetler

Hastanenin uzmanlık ve hizmet kapasitesinin geliştirilmesi.

İl düzeyinde sağlık yönetimi.

Kırsal mahallelere erişilebilir sağlık hizmetleri.

Yaşlı ve engelli vatandaşlara yönelik hizmetler.

Kadın ve çocuk destek merkezleri.

DÖRDÜNCÜ BÖLÜM: SİYASİ VE HUKUKİ MÜCADELE PLANI

10. Vezirköprü İl Olma Platformu

Platforma katılımı önerilen kurum ve temsilciler:

Belediye ve belediye meclisi.

Siyasi parti ilçe başkanlıkları.

Muhtarlar.

Esnaf ve meslek odaları.

Ticaret ve sanayi temsilcileri.

Sivil toplum kuruluşları.

Eğitim ve sağlık temsilcileri.

İş insanları.

Vezirköprü dışında yaşayan hemşehriler.

Platform, siyasi ayrım gözetmeden ortak bir Vezirköprü talebi oluşturmalıdır.

11. Ankara temasları

Hazırlanan dosya sırasıyla şu makamlara iletilmelidir:

1. Samsun milletvekilleri.

2. TBMM Başkanlığı.

3. TBMM İçişleri Komisyonu üyeleri.

4. İçişleri Bakanlığı.

5. Cumhurbaşkanlığı ilgili birimleri.

6. Siyasi parti genel merkezleri.

Milletvekillerinden Vezirköprü'nün il yapılmasına ilişkin kanun teklifi sunmaları ve gerekli görüşmeleri yürütmeleri istenmelidir.

12. Hukuki süreç

5442 sayılı İl İdaresi Kanunu'nun 2. maddesi gereğince il kurulması kanunla gerçekleştirilir.

İzlenecek yol:

Gerekçe ve fizibilite raporunun tamamlanması.

Kanun teklifi hazırlanması.

TBMM'de ilgili komisyon süreci.

Genel Kurul görüşmeleri ve oylama.

Kanunun kabulü ve yayımlanması.

Yeni ilin idari yapılanmasının uygulanması.

BEŞİNCİ BÖLÜM: 12 AYLIK UYGULAMA TAKVİMİ

Dönem| Faaliyet

İlk 30 gün| İl Olma Platformunun kurulması

2. ay| Nüfus ve ekonomik veri dosyasının hazırlanması

3. ay| İl sınırları fizibilitesi

4. ay| Halk bilgilendirme ve imza kampanyası

5. ay| STK ve muhtarlar toplantısı

6. ay| Samsun milletvekilleriyle görüşmeler

7. ay| İçişleri Bakanlığına resmî müracaat

8. ay| TBMM kanun teklifi girişimleri

9. ay| Ankara'da siyasi temaslar

10. ay| Kamuoyu ve basın çalışmaları

11. ay| Dosyanın güncellenmesi ve eksiklerin tamamlanması

12. ay| Süreç değerlendirmesi ve yeni dönem eylem planı

Bu takvim siyasi ve kurumsal hazırlık takvimidir; il kurulmasının 12 ay içinde gerçekleşeceği anlamına gelmez.

ALTINCI BÖLÜM: PROJE YÖNETİMİ VE DENETİM

13. Çalışma komisyonları

Projenin düzenli yürütülmesi için altı komisyon oluşturulması önerilmektedir:

1. Hukuk ve mevzuat komisyonu.

2. Ekonomi ve sanayi komisyonu.

3. Tarım ve hayvancılık komisyonu.

4. Eğitim ve sağlık komisyonu.

5. Turizm ve kültür komisyonu.

6. Basın, halkla ilişkiler ve Ankara temasları komisyonu.

Her komisyon aylık faaliyet raporu hazırlamalı, yapılan çalışmalar ve sonuçlar platformla paylaşılmalıdır.

14. Başarı göstergeleri

Platforma katılan kurum sayısı.

Hazırlanan teknik rapor sayısı.

Halk toplantılarına katılım.

Toplanan destek ve görüş sayısı.

Milletvekilleriyle yapılan resmî görüşmeler.

Bakanlıklara iletilen başvurular.

TBMM'de sunulan kanun teklifi ve verilen soru önergeleri.

Yeni yatırım ve istihdam projelerinin fizibilite durumu.

YEDİNCİ BÖLÜM: SONUÇ VE ORTAK ÇAĞRI

Vezirköprü'nün il olması, yalnızca idari sınırların değişmesi değildir.

Bu hedef; üretimin, istihdamın, eğitimin, sağlığın, ticaretin ve bölgesel kalkınmanın güçlenmesi demektir.

Vezirköprü'nün geleceği için siyasi görüşlerimizi bir kenara bırakarak ortak bir irade oluşturmalıyız.

Bu mücadelede hiçbir kurumun, hiçbir siyasi partinin ve hiçbir vatandaşımızın emeği dışarıda bırakılmamalıdır.

Bizim talebimiz ayrıcalık değil, hak ettiği hizmettir.

Bizim hedefimiz makam değil, memleketimizin kalkınmasıdır.

VEZİRKÖPRÜ İL OLMAYI HAK EDİYOR!

BİRLİKTE İSTEYECEĞİZ, BİRLİKTE ÇALIŞACAĞIZ, BİRLİKTE BAŞARACAĞIZ.”